Calendarización
de los sistemas de software
Y
gestión de riesgo en el desarrollo del software
- ¿Que es la Calendarización?
Es
una actividad que distribuye estimaciones de esfuerzo a través de la
duración planificada del proyecto al asignar el esfuerzo a tareas
específicas de ingeniería de software, pero también es importante
recordar que la calendarización evoluciona a lo largo del tiempo.
- ¿Cuáles son los principios Básicos de Calendarización?
Entre
los puntos más importantes a considerar son:
- Compartimentación: se requiere descomponer tanto el producto como el proceso, en varias actividades, acciones y tareas manejables.
- Interdependencia: Algunas tareas deben ocurrir en secuencias mientras otras pueden ocurrir en paralelo y por paralelo entiéndase que no necesita esperar que un proceso anterior termine sino que el puede desarrollarse independientemente.
- Asignación de tiempo: a cada tarea se le debe asignar un cierto número de unidades de trabajo, además de a cada tarea se le asigna fecha de inicio y otra determinación.
- Validación de esfuerzo: Conforme ocurre la asignación de tiempo, el gestor de proyecto debe asegurarse de que, en un tiempo dado no se ha asignado más que el número de personas calendarizadas.
- Definición de responsabilidades: Toda tarea calendarizada se le debe asignar a un miembro específico del equipo.
- Definición de resultados: Toda tarea calendarizada debe tener un resultado definido.
- Definición de Hitos: un hito se logra cuando se ha revisado la calidad de uno o más productos de trabajo y se han aprobado.
- ¿Qué es una red de tareas?
Lo
podemos definir como la colección de un conjunto de tareas. cada una
diseñada para satisfacer las necesidades de diferentes tipos de
proyectos. siendo los factores a tomar en cuenta las siguientes:
Tamaño, dificultad, usuario, fecha de entrega entre otros más.
- ¿Qué es Cronograma?
Es
un cuadro que hacemos referencia a la duración de actividades a ser
ejecutados en un tiempo determinado.
- Como hacer seguimiento de Calendarización
- Reuniones periódicas con el personal para valorar el estatus del proyecto.
- Evaluación de los resultados
- Comparación de fecha de inicio y fecha real de ejecución
- Evaluar el progreso cuantitativo.
- ¿Qué es el proyecto OO?
Es
el proyecto orientado a objeto donde la función principal es lograr
objetivos específicos para que de esta manera se pueda lograr el
objetivo colectivo final.
- ¿Qué es Gestión de Riesgo?
Significa
tomar consideración de todo aquello que puede implicar aspectos de
retraso o no conclusión del proyecto en la fecha dada al cliente.
- En qué aspectos se enfoca el proyecto de desarrollo del concepto
Se
enfocan en aplicar las siguientes tareas principales:
- La Determinación del ámbito del concepto precisa el ámbito global del proyecto
- La planeación preliminar del concepto establece la habilidad de la organización para acometer el trabajo que entraña el ámbito del proyecto
- La Valoración del riesgo de la tecnología evalúa el riesgo asociado con la Tecnología que se implementa como parte del ámbito del proyecto.
- La prueba de concepto demuestra la viabilidad de una nueva tecnología en el contexto del software.
- La implementación del concepto pone en práctica la presentación del concepto en una forma que pueda revisar un cliente y se utilice para propósitos de “mercadotecnia” cuando se deba vender un concepto a otros clientes o gestores.
- La reacción del cliente al concepto solicita realimentación acerca de un concepto de nueva tecnología y se dirige a aplicaciones específicas de los clientes.
- ¿Cuáles son los Componentes del Riesgo?
- Tamaño del producto
- Impacto en el negocio
- Características del cliente
- Definición del proyecto
- Entorno de desarrollo
- Tecnología de Construir
- Tamaño y experiencia del personal
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